À la rentrée, les MFR ont toujours la préoccupation de renouveler le conseil d’administration bien que ce ne soit pas la préoccupation première des parents qui arrivent. Des administrateurs viennent expliquer lors des réunions de rentrée aux nouvelles familles pourquoi ils trouvent passionnant de s’investir dans l’association en expliquant l’intérêt qu’ils y trouvent, la création de liens, une convivialité, une complicité même. « Cela demande beaucoup d’énergie, il faut renouveler le conseil d’administration tout en étant sur la durée. C’est un équilibre à retrouver à chaque fois. » « La richesse du conseil d’administration vient du nombre de parents représentés. Cela évite les dysfonctionnements ». « Nous repérons des familles qui pourraient être intéressées pour entrer dans le conseil d’administration. Ce sont les membres du bureau qui ensuite les appellent et savent les convaincre. Nous nous retrouvons lors d’une réunion informelle. Les administrateurs servent en quelque sorte de parrains. Nous en sortons gagnants. Par exemple, lors d’un conseil d’administration, quand c’est un parent qui témoigne sur le voyage d’étude des jeunes qu’il a accompagné avec le moniteur, cela a une autre portée que quand c’est le moniteur qui raconte. Tout ce que les parents peuvent dire de la MFR a un impact beaucoup plus fort, j’en suis convaincu ». À quoi mesure-t-on la vitalité d’une vie associative ? « A l’ambiance qui règne à la MFR, à un état d’esprit », disent les directeurs et les présidents. Comment initier des espaces de rencontre qui invitent au partage et à la convivialité ? Certaines MFR ont instauré le café du lundi matin ou du vendredi soir. D’autres affichent systématiquement dans le hall de la MFR, les photos des activités conduites par les jeunes pendant la semaine. Ces attentions donnent de « bonnes raisons » aux familles d’entrer dans la MFR et d’échanger entre parents et avec les moniteurs présents pour les accueillir.